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“互联网+钢铁”新搭配,新体验
2016-04-26
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已经历了三年的电商时代,不少电商平台收益颇多,例如,成立于2012年的找钢网,至今已完成5轮融资,累计融资金额超过20亿元。其中,2016年1月获得第五轮融资11亿,创下产业互联网领域单笔融资金额最高纪录。
越来越多的钢铁企业借力互联网经济,推动钢铁全产业链的运营协调和整体优化。“互联网+钢铁”正逐渐成为中国钢铁产业发展的新趋势。数据显示,目前中国钢铁企业、钢铁贸易企业、以及第三方搭建的钢铁电商平台总数已经接近300家。“钢铁电商群雄并起推动商业模式变革”成为媒体眼中的2015年度中国钢铁行业十大事件之一。
钢铁电商的出现,给钢铁行业带来了改变。冶金工业规划研究院发布的《2015年度中国钢铁电子商务行业发展报告》显示,据不完全统计,2015年国内钢铁电子商务市场的钢材交易规模达到13348万吨,成交额达3011亿元。
“由于钢铁电商平台提供的价格公开透明,且物流、资金、支付等环节相较于传统交易模式更便捷,诸多优势使得钢铁电商的发展成为必然。”中国钢铁工业协会常务副秘书长、冶金工业规划研究院院长李新创表示。
钢铁电商成先发模式
中国钢铁工业长期未能摆脱行业集中度低、资源利用效率不高、抗风险能力偏弱等问题,整体呈现出大而不强的状态。“资源为王,以产定销”的传统贸易模式导致钢铁流通层级多、成本高、加工配送环节效率低下。随着我国经济进入新常态,钢材消费增速放缓,钢材市场供大于求,导致大部分钢铁企业亏损。
钢铁行业需要寻找新的出路,因此以钢铁电商为主要模式的“互联网+钢铁”被业内寄予厚望。这种模式更多的是利用互联网,进行全产业链的运营协调和整体优化,进而形成供应链协同,形成优势。钢铁电商平台报价透明、成交透明,终端客户可以在平台上找到价格更便宜、物流更方便的优质资源,此举打破了传统钢铁贸易企业利用信息不对称“吃差价”的流通格局。
在钢铁行业由卖方市场转向买方市场的大环境下,钢铁电商平台借助“钢铁+互联网”,极大地提升了交易效率,消除了信息不对称,降低了物流成本。
河北钢铁集团销售总公司总经理闫秀军表示:“钢铁电商平台解决了钢铁流通层级过多的问题,降低了流通成本,能够促进钢铁产业链条的融合,在实现信息资源共享的同时,提供实时的信息服务,有效消除产业链信息壁垒,优化资源配置,实现产销平衡,进而缓解产能过剩问题”。
“‘互联网+钢铁’有助于企业之间合理配置资源,在市场的驱动下结成产业联盟。更重要的是,与互联网结合能够积累越来越多贴近市场的大数据信息。”全联中小企业冶金商会原名誉会长赵喜子说。
互联网+不应只有“电商”
需要注意的是,当前钢铁行业开始用钢铁电商的方式拥抱一互联网,并已经实现了初步的目标。但仅利用钢铁电商平台做在线销售,那么所谓的“互联网+钢铁”只是变换和增加了销售渠道而已。
赵喜子表示,钢铁应当全行业多角度发挥“互联网+”优势,推动钢铁行业提质增效。具体可行的办法包括,通过“互联网+”将钢铁产销链条深入渗透至产业各端,使钢铁企业实现生产、仓储、加工和物流环节的智能化,提高产业运营效率,在降本增收的同时,使钢铁企业由制造企业向服务企业转变。
利用“互联网+钢铁”在不断融合发展的过程中产生海量的数据,利用云计算、大数据等技术,对这些数据进行深入挖掘,能够为钢铁行业提供丰富的行业资讯、科学的市场分析和严谨的决策支持。
“针对钢铁订单多品种、小批量的特点,钢铁企业可以充分利用互联网+跟踪市场需求信息和产品使用信息,实时更新产品规范、质量规范、工艺规范,形成客户需求导向,抓住多元化、个性化市场。”赵喜子说。
此外,互联网+钢铁还能够为钢铁企业搭建没有边界的创新平台,破除地域、体制、组织的限制,通过信息共享,形成创新虚拟团队,聚集资本、人才、技术等创新资源,针对钢铁产品、共性关键技术和企业商业模式进行互动式设计,提出创意和解决方案。
产生新型钢铁企业可能吗?
在《中国制造2025》等战略支撑下,我国制造业正向智慧互联迈进,钢铁企业和钢铁电商平台之间具有广泛的合作空间,“互联网+钢铁”无疑是钢铁行业的新出路。
中国工程院院士干勇表示,钢铁行业可以学习马云的阿里巴巴模式,把钢铁企业、供应商、用户、金融机构、技术服务机构、设计机构、贸易机构、物流配送机构等,全部放到一个大平台上,大家共同经营,共同盈利,共享成果。
在赵喜子看来,不仅要建设钢铁电商平台,而且可以进行全产业链的运营协调和整体优化,进而形成新型的钢铁集团。“这样的钢铁集团可能不生产钢铁,但是拥有调配整个行业内资源的能力,满足各类客户的需求。”
但形成新型的钢铁集团并非易事。与已经成熟多年的线下渠道相比,就当前火热的钢铁电商来说,线上渠道还存在支付不便捷、物流不畅通、信用难辨别、用户操作难度变大等问题,使得钢铁电商并不能真的像零售类电商一样顺畅。如果进一步依靠互联网+产生海量的数据,利用云计算、大数据等技术,对这些数据进行深入挖掘,为钢铁行业提供市场分析和决策支持,现在还为时尚早。
业内人士表示,要解决这些困难,需要用户、平台、社会配套资源和技术等多方面长时间的积累。如果钢铁互联网+体系建立起来,钢铁行业的春天就不会远了。
钢铁行业是否能抓住互联网时代的尾巴,从而改变现状?
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